2016年6月19日 星期日

質詢裡的〈一千零一夜〉

──從一場議會總質詢 傾聽沒被看見的故事


圖:氣爆後道路恢復,但還有看不見的傷痛存在。(來源:高市府)


〈一千零一夜〉是著名的阿拉伯故事集,我們很少會期待在議會裡聽到故事,而在吳益政議員2015年5月的總質詢裡,我們聽到不為人知的人生艱辛、關懷與貢獻;〈一千零一夜〉也是書中說故事的時間,我們很常在質詢裡聽到時事,而在這一次的總質詢裡,我們聽到因為不同的時間軸,因為好幾個小時、好幾年、好幾十年,而變化、而蘊釀的人事時地。

一開場,吳益政議員便罕見地感謝當下的質詢時機,他不是要慶祝自己的四連任,而是珍惜陳菊市長的三連任,「市長第三次當選,代表有兩屆八年的經驗了,沒有再連任的壓力,可以更成熟地提出各種,可能有些好的政策、有些有利害衝突的議題。......對於人、對於選民、對於天給我們的機會,我們要好好把握。」


從這次質詢的時點看,「再過三個月,氣爆就滿一週年了。」災難過後,最容易恢復的是硬體、是建設,通常也會做為重建的成果,而吳益政說這只是「表面恢復」,還有很多人掉落在層層救助機制之外,他接連講了3~4個氣爆後無法得到賠償的店家困境,「有的(受損)是看得到的,還有看不到的,我認識一個做小店的,只是恢復正常生活,可他現在多貸款200 萬。」

圖:高雄新創客在三多路。(來源:吳益政)

災情連連且不見天日之餘,也有穿透烏雲的人性光輝。「天主教教會跟我說:『益政,有哪些法律補不到的,要教會幫忙的,可以把它列出來。』針對個案在法律上沒有處理的,我們應該要有一個窗口,....也可以讓外界上網看。有些個案若願意,經過查證,用故事去敘述他的情況,願意支持的,或者哪些慈善團體願意進來的,就請他們幫忙。」如此,看不見的悲劇,一一化成看得見的故事,穿越黑夜,等待救脫。


有的愛能扮演及時雨,有的愛沒有烏雲總是晴。說到創意,說到傳產再升級,吳益政信口又是一段人生故事。「做2手家具的他,現在四十幾歲,二十歲剛做時被笑說:『你怎麼去收破銅爛鐵、怎麼去做回收業?』他不只是買賣舊家具,還變成進出口、變成國際貿易。有邊緣戶想創業,沒錢弄攤位,透過家扶中心來找他,整理一套比較便宜的,助人立業。這二十年,他很有成就感。





且有的愛在所不惜!說到BOT與民間投資,「我相信沒有人說我投資多一點,到時候政府一定會給我,應該沒有人這麼瘋狂的,但就真的有這麼瘋狂的人,出自對理想的堅持,願意在高雄投資。.....就像旗津道酒店的張榮宗總經理,辦了一個月的地方的匯川藝術節,之前旗津還沒有辦過藝術節,他自己掏腰包辦,提供170 間給藝術家免費進駐。」

當然,吳益政在議會絕對不只是說故事,而是要讓這些善事開枝散葉。就像在願意提供援手的人與災民之間,建請市府提供媒合平台一樣,質詢意在解決問題。有的BOT冒著難以回收的風險,幫助地方發展,若短短幾年又要重新招標,如何避免他們雙倍蝕本?2手家具商缺空間,而有的學校因少子化而閒置,兩者如何媒合成「創客(MAKER)空間」?要調配多少局處來協作?這背後又有讓人聽了躍躍欲試的好故事──請期待預定七月推出的質詢稿全文版。


關於創客的其他經驗,有的是吳益政「從頭坐到尾,上午11 點坐到下午6 點看每一組的創意」而來的,而在質詢尾聲的、能夠解決大高雄用水問題的伏流水,則歷經好幾個年頭,年年有所行動、今年再次質詢,未來還得繼續追蹤追尋的百年大計,其中的努力,至少包括:2010年到屏東實地勘察(見上圖、按我看影片)2011年主持大高雄水資源座談會會議2013年質詢、2014年和經濟部水利署開會現勘加議會質詢、這一年2015年又質詢、2016年協助宋楚瑜競選時又提...


在吳益政的總質詢裡,有很多故事,而質詢只是一個階段的呈現,每個故事的背後,還有數之不盡的「做事」;宋楚瑜的女兒宋鎮邁說,爸爸有教「做事不只要有耐心,還要耐煩。」不過吳益政好像還有別的,「坦白講,每次雖然很忙很辛苦地準備總質詢,可是我們看到機會,我們就很興奮。」


辛苦中又有興奮,聽起來像驅使長跑者的愉悅感(Runner's High),於是故事用一千零一個夜晚也說不完,做事用一萬零一次的披星戴月也做不完。





◎ 本文改寫自吳益政高雄市議會第2屆第1次定期大會第23次會議總質詢(2015年5月4日)
◎ 吳益政議員辦公室製作


沒有留言:

張貼留言